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By Daniel Welberts
Traditionelle Stiftungen stehen in der Kritik, ihre Förderpraxis nicht ausreichend an den Bedürfnissen und der Leistung der von ihnen geförderten Organisationen auszurichten. enterprise Philanthropy begegnet dieser Kritik und versucht, den traditionellen Ansatz durch Methoden von enterprise Capital-Gesellschaften zu verbessern. Diese neue Finanzierungskultur hat das Potenzial, Effizienz und Effektivität gemeinnütziger Förderaktivitäten deutlich zu steigern. Ein zentrales Merkmal von enterprise Philanthropy ist die enge Betreuung der geförderten Organisationen. Auf foundation einer Umfrage unter knapp 50 europäischen und nordamerikanischen enterprise Philanthropy-Gesellschaften deckt die Arbeit vorherrschende Betreuungsmuster auf und beschreibt, unter welchen Umständen diese zur Anwendung kommen. Zudem zeigt sie auf, wie sich die Betreuung auf den Erfolg einer Finanzierung auswirkt und welche Formen das größte Erfolgsversprechen besitzen.
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Sample text
Der Anstoß von Innovationsprozessen frei von politischen oder ökonomischen Zwängen. Die zuerst genannten drei Arten werden in der Literatur auch unter dem Begriff Stabilisierung diskutiert. Stiftungen, die stabilisierend tätig sind, unterstützen vorwiegend gesellschaftliche Minderheiten, deren Bedürfnisse nicht zureichend befriedigt sind. Diesen Aktivitäten liegt das Ziel zugrunde, durch bereits bekannte Leistungen negative Zustände zu mildern, positive zu fördern und Wünschenswertes zu bewahren.
Stummer 2002, S. 14f. Vgl. EVCA 2011, S. 33 und NVCA 2011, S. 27. Vgl. Bygrave/Timmons 1992, S. 11; Giovannini 2004, S. 43-45 und Landström 2007, S. 6. Vgl. Nathusius 2001, S. 70; Schefczyk 2006, S. 14 und Wright/Robbie 1998, S. 534. 2 Grundlagen 33 Investoren Kapiteleinlage Ausschüttung VC-Gesellschaft Management-Gesellschaft Investitionsentscheidung und Betreuung Vertrag Fonds-Gesellschaft Finanzierung (Beteiligung) Gewinn bei Verkauf Portfoliounternehmen Abbildung7: StrukturierungderVentureCapitalǦGesellschaft146 Die Aufgliederung in zwei Gesellschaften ist insbesondere bei Closed-end-Fonds von Bedeutung.
1999, S. 94; Nathusius 2001, S. 54-56; Nittka 2000, S. 25-27; Poser 2003, S. 37-40; Ruppen 2001, S. 19-21; Schefczyk 2006, S. 10, 18 und 20f; Stadler 2000, S. 39; Weitnauer 2000, S. 5-7; Welpe 2004, S. 17-19 und Wright/Robbie 1998, S. 524-527. 26 2 Grundlagen lieren. VC-Geber konzentrieren sich hierbei in der Regel auf innovative und technologieorientierte Unternehmen, da die Wahrscheinlichkeit, sich auf dem Markt durchsetzen und stark wachsen zu können, für diese besonders hoch ist. Durch den Fokus auf technologieintensive Branchen zeigt sich auch, dass die finanzierten Unternehmen vornehmlich nicht Dienstleister, sondern Teil des produzierenden Gewerbes sind.