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By Eduard Gaugler (auth.), Klaus-R. Wagner (eds.)
Die Mitarbeiterbeteiligung gilt heute als zukunftsweisendes
Konzept, um die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft
zu steigern.
Dieses umfassende und facettenreiche Praxishandbuch bietet alles Wissenswerte zum Thema: von den historischen Wurzeln über die gegenwärtigen
Entwicklungen bis zu developments und Perspektiven der Mitarbeiterbeteiligung.
Im Mittelpunkt stehen 21 Beiträge über Mitarbeiterkapitalbeteilungsmodelle.
Auch europäische Entwicklungen werden aufgezeigt.
Ein wegweisendes Werk mit vielen konkreten Anregungen für die
Praxis und fundiertem Hintergrundwissen.
Der Herausgeber Dr. Klaus Wagner ist Rechtsanwalt und Notar,
Fachanwalt für Steuerrecht in Wiesbaden. Er ist seit 1984
Mitglied der AGP Arbeitsgemeinschaft Partnerschaft in der
Wirtschaft e. V. sowie Mitglied des wissenschaftlichen Beirats.
Die Mitautoren sind mehr als 50 Persönlichkeiten aus Politik,
Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung, darunter Boy-Jürgen Andresen, Hermann-Josef Arentz, Ulrich Blum, Helga Breuninger, Walter Döring, Christian Dräger, Hans Eichel, Kurt Faltlhauser, Eduard Gaugler, Hanspeter Georgi, Peter Hanau, Brun-Hagen Hennerkes, Michael Jungblut, Roland Koch, Karl-Georg Loritz, Siegmar Mosdorf, Rainer Nahrendorf, Arend Oetker, Hans Reckers, Rüdiger von Rosen, Harald Schartau, Hans J. Schneider, Gerhard Schuler, Hermann Otto Solms, Margareta Wolf und Rolf Wunderer.
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Best german_6 books
Demerger-Management: Wertorientierte Desintegration von Unternehmen
Unternehmensaufspaltungen und der Verkauf von Unternehmensteilen gewinnen als software proaktiver Unternehmensführung an Bedeutung. Während die Zusammenführung von Mitarbeitern durch Kauf oder Fusion seit Jahrzehnten als entscheidendes Kriterium für den Fusions- oder Übernahmeerfolg thematisiert wird, findet der gegenläufige Prozess der Desintegration durch Demerger in der Literatur wenig Beachtung.
- 40. Tagung, 28. September–1. Oktober 1988, Saarbrucken
- Umweltverschmutzung: Okologische Aspekte und biologische Behandlung
- Derivative Finanzmarktinstrumente: Eine anwendungsbezogene Einführung in Märkte, Strategien und Bewertung
- Handbuch der psychosozialen Intervention
- Fortschritte der Botanik
- Die Medizinisch-Biologischen Institute Berlin-Buch: Beitrage zur Geschichte
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IWunderer R. ): Handworterbuch der Fiihrung. 2. , Stuttgart 1995a, Sp. 1155-1166. Identifikationspolitik. Stuttgart 1995b. Gegenwfutige Entwicklung der Mitarbeiterbeteiligung Systeme der Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland: Grundsatzliche Uberlegungen und Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel zur Verbreitung, Beteiligung und zum Produktivitatseffekt Lutz BellmanniGerhard Kleinhenz 1. Einleitung Systeme der Mitarbeiterbeteiligung gehoren zu den friihen Visionen sozial engagierter "Pionierunternehmer" schon in der Friihindustrialisierung (vgl.
Er wagt sich vielmehr auf unbekannte Gebiete vor, tiberwindet Grenzen und schafft Neues: "Wahrend ein statisches Wirtschaftssubjekt aus ihnen (den Restriktionen, der Autor) in einer charakteristischen Weise ,passiv' die Konsequenzen zieht, gestaltet sie unser Mann der Tat ... " (Schumpeter, 1912, S. 133). Ais Motive fur unternehmerisches Verhalten der Akteure nennt Schumpeter (V gl. Schumpeter, 1912, S. 138, 141): Freude an sozialer Machtgestaltung, am sch6pferischen Gestalten, am Erfolg und am Sieg tiber andere.
Mitunternehmertum abtragliche Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen und abzubauen. Ebenso hi 1ft eine konstruktive Interpretation der Arbeitssituation, Blockaden abzubauen sowie die wahrgenommene Instrumentalitat unternehmerischen Verhaltens fiir individuelle Ziele und die Erfolgserwartung der Mitarbeiter zu erhohen (vgl. Wunderer, 2001, S. ). Historische Wurzeln und alternative Ansatze des Mitunternehmertums 41 Beurteilung Das Konstrukt Extra-Rollenverhalten, mit dem sich die psychologische Forschung seit einiger Zeit in verstarktem MaBe befasst, liefert eine theoretische Grundlage fUr die motivationalen Voraussetzungen des Mitunternehmertums.